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冀中能源重組華北制藥開建新工業(yè)園區(qū)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-11-12
- 【搜索關(guān)鍵詞】:制藥業(yè) 研究報告 投資策略 分析預測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
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2009-2012年中國體檢行業(yè)投資策略分析及競爭戰(zhàn)略 體檢發(fā)展至今,已成大眾生活中的一部分,也是社會不可忽視的一個行業(yè)。如果說2008年之前屬于體2009-2012年中國抗生素行業(yè)投資分析及深度研究咨 在《中共中央國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的第二天,《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方2009-2012年保健酒行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風險預 目前,國內(nèi)有近5000家企業(yè)在分食保健酒市場,但行業(yè)整體規(guī)模相比其他酒業(yè)仍有較大差距,相對于2009-2012年中國抗生素行業(yè)發(fā)展前景預測及投資風 在《中共中央國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的第二天,《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方華北制藥是我國最大的化學制藥企業(yè)之一,具有規(guī)模、研發(fā)、人才、品牌等潛在優(yōu)勢,現(xiàn)已建成國家微生物藥物工程研究中心、國家863高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站,在國內(nèi)率先開發(fā)了桿菌肽、春雷霉素、平陽霉素等十余種產(chǎn)品,研發(fā)了基因重組白蛋白、狂犬抗體等國家一類新藥,榮獲國家發(fā)明獎5項,國家科技進步獎18項,注冊商標“華北制藥”是國內(nèi)外知名品牌。近年由于體制機制落后、歷史包袱沉重,導致其資金鏈緊張,特別是在河北省“三年大變樣”的要求下,急需實施整體搬遷和新工業(yè)園區(qū)建設(shè),面臨巨大的資金缺口。
冀中能源集團2008年由金能集團和峰峰集團強強聯(lián)合重組而成,組建一年來,創(chuàng)新體制機制,整體優(yōu)勢充分發(fā)揮,綜合實力全面提升,是河北省最具實力的特大型企業(yè)集團,具有規(guī)模、融資、人才、機制和管理等方面的明顯優(yōu)勢。集團下轄8家子公司,擁有員工13萬人,總資產(chǎn)660億元,形成煤炭主業(yè)突出,化工、電力、機械、物流等多元發(fā)展格局,綜合實力雄厚,名列“2009中國企業(yè)500強”第149位,“2009全國煤炭企業(yè)100強”第10位。
此次重組是河北省委省政府經(jīng)過深入調(diào)研、慎重研究和充分論證后作出的戰(zhàn)略決策,可統(tǒng)籌解決華藥改革發(fā)展面臨的問題,幫助華藥走上重塑輝煌的道路,也可以促進冀中能源多元發(fā)展、提升綜合實力。
重組以來,冀中能源“雷厲風行,執(zhí)行到位”的工作作風、“制度完善、集中規(guī)范”管理體制、“精誠團結(jié)、頑強拼搏”的創(chuàng)業(yè)精神、“想大事、干大事、成大事”的超越思維,深深感染影響著華藥人。華藥開始重新審視自己,理出問題,勇敢地在陳舊的思想和體制上撕開缺口,讓冀中能源新鮮的血液———企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)作風、企業(yè)管理滲入體內(nèi),與自己的優(yōu)良傳統(tǒng)進行融合,并很快使在企業(yè)形象、員工士氣、思想意識、工作作風、管理模式、體制機制、工作業(yè)績等方面呈現(xiàn)出勃勃生機,企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
“8.16”誓師大會描繪華藥大發(fā)展藍圖
2009年8月16日,華藥歷史上具有里程碑意義的改革發(fā)展千人誓師動員大會隆重召開。王社平董事長發(fā)表重要講話,為華藥描繪了未來發(fā)展的新藍圖。
發(fā)展思路:以科學發(fā)展觀為指導,按照市場經(jīng)濟的運行規(guī)律,準確把握國際國內(nèi)制藥產(chǎn)業(yè)競爭的基本態(tài)勢,改善企業(yè)產(chǎn)(股)權(quán)和資本運營結(jié)構(gòu),優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),提升改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全面強化基礎(chǔ)管理,大力培育自主品牌,推動企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進步,構(gòu)建適應當代競爭的營銷模式和物流體系,完善企業(yè)的組織制度和運行機制,把華藥集團建設(shè)成為緊密型、高效能、可持續(xù)的國內(nèi)領(lǐng)先世界一流的現(xiàn)代制藥(14.36,0.02,0.14%)集團。
發(fā)展戰(zhàn)略:統(tǒng)籌整合、力主創(chuàng)新、優(yōu)化升級、做精做強。
發(fā)展目標:實施“三步走”,實現(xiàn)“123”目標,第一步,2011年銷售收入達到100億元;第二步,2013年銷售收入達到200億元;第三步,2015年銷售收入達到300億元!
會上還推出了實現(xiàn)宏偉目標的八大舉措,宣布了為解決制約華藥發(fā)展突出問題的“五條禁令”,在領(lǐng)導兼職、市場營銷、物資采購、產(chǎn)業(yè)鏈銜接、資金管控等方面設(shè)立紅線,為華藥健康發(fā)展提供了有力保障!8.16”講話成為華藥改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,凝聚起華藥人的巨大熱情!
新園區(qū)建設(shè)開啟華藥大發(fā)展新征程
2009年10月18日,華北制藥新工業(yè)園區(qū)暨新型頭孢項目隆重奠基開工,向打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的制藥強企邁出堅實一步。
新型頭孢項目是華藥新園區(qū)首個開工建設(shè)的重點工程。預計投資20億元,建設(shè)周期12個月,按照國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的標準,頭孢項目將建成華藥新園區(qū)的樣板工程。項目建成后,預計可實現(xiàn)年銷售收入80億元,利稅13億元。華藥在擴大頭孢類產(chǎn)品產(chǎn)能的同時,將形成完整的頭孢產(chǎn)業(yè)鏈和豐富的頭孢產(chǎn)品群,一舉成為國內(nèi)頭孢行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),并將從根本上優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)規(guī)模效益,為華藥的未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),為“123”目標的實現(xiàn)形成強有力的支撐。
新型頭孢項目拉開了華藥新園區(qū)建設(shè)的序幕。華藥新園區(qū)被列入河北省重點產(chǎn)業(yè)支撐項目,包括主城區(qū)11家主要主產(chǎn)企業(yè)及配套設(shè)施的遷建重組和新園區(qū)建設(shè)兩部分內(nèi)容。計劃總投資110億元,第一步投資20億元,新增產(chǎn)值80億元;第二步投資40億元,新增產(chǎn)值100億元;第三步投資50億元,新增產(chǎn)值120億元。
華藥新園區(qū)建設(shè)以市場需求為先導,以優(yōu)化提高的發(fā)酵技術(shù)、合成技術(shù)、制劑技術(shù)為支撐,以頭孢系列產(chǎn)品、基因工程藥物、抗腫瘤藥物、抗病毒藥物為核心,以國際先進認證水平為標準,建設(shè)涵蓋生物制藥、生物化工、營養(yǎng)保健品等符合用藥發(fā)展趨勢的多個強勢產(chǎn)品族群。新園區(qū)建設(shè)按照“建設(shè)一流廠區(qū)、配置一流裝備、選用一流工藝、生產(chǎn)一流產(chǎn)品”的總要求,堅持高起點、高質(zhì)量、高標準,努力做到“五化”:質(zhì)量標準國際化;公共設(shè)施集約化;生產(chǎn)制造信息化;技術(shù)裝備柔性化;環(huán)保、安全、健康人性化。
華藥統(tǒng)籌謀劃新園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)重組,將新園區(qū)建設(shè)與結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來,解決淘汰落后產(chǎn)能、提升裝備水平、更新擴大主導產(chǎn)能問題,并優(yōu)選確立幾個經(jīng)濟效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹攸c項目,集中優(yōu)勢力量,實施重點突破;優(yōu)先安排優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)和高附加值、高成長性產(chǎn)業(yè),對有市場、有前景的產(chǎn)品放大做強,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。同時撤并過多子、分公司,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的同步優(yōu)化調(diào)整;通過提升環(huán)境保護水平、自然資源的使用能力,將華藥建設(shè)成為現(xiàn)代化、高科技的循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。
對于有著50多年歷史的老國企,新園區(qū)建設(shè)是華藥實現(xiàn)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級的良好契機,是華藥實施戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大舉措,是華藥打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流制藥強企邁出的堅實一步,于華藥具有積極的現(xiàn)實意義和重大的深遠意義:通過新園區(qū)建設(shè),華藥將實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的根本調(diào)整,完善企業(yè)的體制和運行機制,提升和促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,強勁企業(yè)的綜合競爭力,它標志著華藥“123”發(fā)展目標進入具體實施階段,華藥踏上了跨越式大發(fā)展的新征程,堪稱華藥發(fā)展史上又一新的里程碑。
產(chǎn)品優(yōu)勢打造華藥優(yōu)秀品牌形象
產(chǎn)品種類豐富多樣
目前主要產(chǎn)品包括抗生素與半合成抗生素、生物技術(shù)藥物、生物農(nóng)獸藥、維生素營養(yǎng)保健品、制劑共5大系列580多個品種。其中青霉素、硫酸鏈霉素、阿莫西林、7-ADCA、頭孢拉定、維生素C、維生素B12等品種的產(chǎn)銷量居世界前列。
其中在免疫抑制劑領(lǐng)域,形成了全球品種最齊全的產(chǎn)品系列;在抗感染藥領(lǐng)域,形成了全球領(lǐng)先的抗耐藥菌和抗真菌產(chǎn)品產(chǎn)品系列。
質(zhì)量管理追求卓越
華藥秉承“人類健康至上、質(zhì)量永遠第一“的企業(yè)文化。擁有7000平方米的質(zhì)量檢測中心,配備了國際先進水平的檢驗分析儀器,有效控制了各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)質(zhì)量。華藥從八十年代初開始推行全面質(zhì)量管理,以滿足用戶需求為目標,形成了有效的質(zhì)量管理體系。1986年在醫(yī)藥行業(yè)首家獲“國家質(zhì)量管理獎”。“華北”牌商標在醫(yī)藥行業(yè)最早被認定為中國馳名商標。
華藥常年開展全員性的以質(zhì)量為核心的活動,質(zhì)量培訓、技術(shù)練賽、合理化建議、五小活動、質(zhì)量改進、技術(shù)與管理創(chuàng)新等活動,成為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的有效保證。華藥一直追蹤國際先進水平,產(chǎn)品實行“采標認證”,即采用國際標準或國外先進標準:主要產(chǎn)品瞄準國際先進水平,滿足國外客戶超嚴格質(zhì)量要求;新產(chǎn)品投產(chǎn)即按國際標準或國外先進標準組織生產(chǎn),目前有50多個產(chǎn)品通過采標認證,主要產(chǎn)品采標率達91%。諸多“華北”牌產(chǎn)品在國外注冊及認證評估中贏得了很高的評價。
華藥主要產(chǎn)品質(zhì)量同時符合中國、美國、英國、歐洲等多個現(xiàn)行藥典標準。目前共有維生素C、阿莫西林、青霉素V鉀、伊維菌素、普魯卡因青霉素(無菌)、普魯卡因青霉素+1%磷脂(無菌)、鏈霉素、硫酸雙慶鏈霉素(非無菌)、鹽酸林可霉素、鹽酸四環(huán)素等10個原料藥通過歐洲COS認證;土霉素(堿)、兩性霉素B注射粉、伊維菌素、鹽酸林可霉素等4個原料藥通過美國FDA認證。
源頭唱好質(zhì)量 “序曲”
原材料采購供應是生產(chǎn)的第一關(guān)口,華藥人以科學完善的制度和一份深重的責任感進行著牢固的質(zhì)量把守。無論是小品種還是大品種,對于與生產(chǎn)有關(guān)的物料供應商的詳細資質(zhì)及其質(zhì)量管理情況,均進行嚴格審核;對所有原輔材料必須經(jīng)嚴格檢測,達到企業(yè)內(nèi)控標準方能使用。面對降低生產(chǎn)成本的競爭壓力,“經(jīng)濟適用”的情況下尋求最優(yōu),是華藥選購原輔材料的基準。
差異化個性服務
在原料藥銷售過程中,由于下游生產(chǎn)廠家生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品配方的差異,往往對相同原料藥提出不同的質(zhì)量指標要求。華藥通過質(zhì)量攻關(guān)積極滿足客戶的個性化需求;還專門成立技術(shù)服務專家組,為有需求的客戶提供現(xiàn)場技術(shù)服務,提高了產(chǎn)品附加值。通過銷售的差異化服務,華藥與客戶建立了良好的長期合作關(guān)系。
智力型增殖服務
華藥努力提升服務的附加值,為客戶創(chuàng)造更多的經(jīng)營價值。不僅給客戶以“魚”,還授之以“漁”。對于終端客戶,華藥給基層鄉(xiāng)村醫(yī)生贈送《實用鄉(xiāng)村醫(yī)生雜志》,為零售藥店店員做藥學知識培訓,通過產(chǎn)品服務熱線為消費者答疑解惑。
對于經(jīng)銷商,積極提供智力型服務,助其成長。華藥銷售人員以各種方式創(chuàng)造客戶價值,或主動收集行業(yè)信息,及時與客戶溝通,讓客戶有備而戰(zhàn);或與客戶共同分析市場,出謀劃策求發(fā)展;或為客戶認證和競標提供及時的幫助和指導,贏得了客戶的高度滿意。
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